Wazbee.me — отзывы и жалобы игроков: 7 обращений
Wazbee.me: 7 жалоб игроков из 1 источника, суммы споров €100 · $100. Больше всего — «Невыплаты» (57%). Индекс риска 10.6. По данным affpapa.org на 2026-10-10.
Паспорт бренда Wazbee.me в NeBlask: спрос, лицензии, Trust Score →
Что показывают жалобы на Wazbee.me
Все 7 жалоб на Wazbee.me — с одной площадки, LCB.org. Первая датирована 07.08.2026, последняя — 10.10.2026.
Темы жалоб: невыплаты — 57% (4), бонус-скам — 29% (2), верификация — 14% (1).
Статус известен у 7 из 7: закрыто без итога 7. Для доли решённых выборка мала — она считается от 10 размеченных жалоб.
Сумму спора назвали 2 жалобы: всего €100 · $100. Самый крупный спор — €100.
За последние 30 дней — 1 жалоба, месяцем раньше не было ни одной.
По числу жалоб Wazbee.me — на 1 087-м месте из 2 838 брендов НеРейтинга.
Сводка по этим данным
За период с 07.08.2026 по 10.10.2026 на Wazbee.me собрано 7 жалоб, все с LCB.org. Чаще всего речь о невыплатах — 4 обращения, ещё 2 касаются бонусов и одно верификации. Все 7 жалоб закрыты без итога, решённых нет. Суммы фигурируют в двух случаях: €100 и $100, по одной жалобе на каждую.
За последние 30 дней поступила 1 жалоба, за предыдущие 30 дней — ни одной. Индекс риска 10.6, место по жалобам — 1068 из 2800.
При 7 из 7 закрытых без итога и всего двух спорах с суммой историю Wazbee.me стоит проверить до депозита.
Категории жалоб
Тренд жалоб
Связано
Вопросы и ответы
Сколько жалоб на Wazbee.me?
В базе НеРейтинга 7 жалоб игроков из 1 источника. Последняя — 2026-10-10.
На что чаще всего жалуются на Wazbee.me?
Чаще всего — «Невыплаты» (57% обращений), затем «Бонус-скам» (29%).
На какую сумму спорят с Wazbee.me?
€100 по 1 жалобе и $100 по 1 жалобе. Суммы в разных валютах не складываем и по курсу не пересчитываем.
Как считается индекс риска?
Индекс риска 10.6 — доля жалоб со статусом «не решено» среди жалоб с известным статусом плюс поправка на спорные суммы. Методика открыта: /nerating/methodology.
Жалобы 7
Как считается индекс риска и как размечаются жалобы — методология НеРейтинга.
