Head Project Manager
Контактов нет — профиль на ArbiHunter — резюме ↗
AI-саммари
Руководитель проектной и операционной деятельности с 9 годами опыта в управлении филиалами, масштабными ивентами и запуске цифровых MVP. Обладает сильным бэкграундом в бюджетировании, P&L и оптимизации процессов, но не имеет прямого опыта в affiliate-маркетинге. Ищет удаленную руководящую позицию в сфере проектного или операционного менеджмента.
- Роль
- Project Manager
- Грейд
- Lead
- Опыт
- 9+ лет
- ЗП от
- не указана
- Контакт
- нет
- Площадка
- ArbiHunter — резюме ↗
- Обновлено там
- 14.10.2026
- В базе с
- 15.10.2026
P&L
Бюджетирование
Excel
Google Sheets
AmoCRM
1C
No-code разработка
Lovable
Claude AI
Gemini
CustDev
Анализ конкурентов
MVP
Управление проектами
Таск-трекеры
Оригинал с площадки RAW
Как пришло с «ArbiHunter — резюме» · скачано 15.10.2026 — без AI-обработки, контакты вырезаны.
Head Project Manager 2700 $ Russia Yekaterinburg Full Remote Work experience 9 years Last work experience ООО «Инкапри Плюс» Руководитель проекта (Event-менеджер, проектная деятельность) 2 months Contacts About About Руководитель операционной и проектной деятельности с 8+ годами управленческого опыта. Управляла сетью из 8 филиалов (35 человек, P&L): за три года увеличила товарооборот в 2,5 раза, закрыла 2 убыточные точки и запустила 5 новых со сроком окупаемости около 5 месяцев. Умею выстраивать процессы и доводить крупные проекты до результата в сжатые сроки. Организовала отчётные концерты на 1500+ зрителей с бюджетом до 3,5 млн рублей и маржинальностью 35%: от концепции и подрядчиков до рекламной кампании и продажи билетов. Провела корпоративный турнир на 3000+ гостей и сэкономила в бюджете более 300 тыс. рублей без потери качества. Работаю с цифрами и инструментами: P&L, бюджетирование, Excel, Google Sheets, AmoCRM, 1С, таск-трекеры. Использую AI-инструменты (Claude, Gemini) в аналитике и управлении. Параллельно развиваю собственный продукт, приложение LunaFit: собрала MVP на no-code платформе, провела исследование аудитории, запустила контент-каналы. Сильные стороны: ответственность за результат, работа с подрядчиками и командой, спокойствие в нестандартных ситуациях, быстрое освоение новых сфер. Ищу удаленную роль руководителя направления: операционный или проектный менеджмент, ивенты, управление командой. Affiliate experience No data available Work experience 9 years August 2026 - September 2026 ( 2 months ) ООО «Инкапри Плюс» Руководитель проекта (Event-менеджер, проектная деятельность) • Полностью организовала открытие и закрытие корпоративного турнира по мини-футболу для АО «Евраз» (Нижний Тагил): 3000+ гостей, 100 участников; 3 недели на подготовку открытия (2 августа) и неделя на подготовку закрытия (8 августа); тайминги, чек-листы и график работ разработала лично. • Управляла командой более 30 человек (2 организатора, 2 помощника, 10 волонтеров, подрядчики: ведущий, режиссер, свет и звук, дизайнер, монтаж, мастер-классы, аквагрим, аттракционы); договоры, предоплаты, сроки, единая точка коммуникации с заказчиком. • Бюджет проекта 4,5 млн ₽ выдержан с экономией более 300 тыс. ₽ за счет подбора альтернативных подрядчиков без потери качества; заказчик остался доволен, сотрудничество продолжается. October 2025 - to date ( 1 year 1 month ) LunaFit (параллельный проект, femtech) Основатель проекта • Создаю с нуля приложение, которое синхронизирует тренировки, питание и рекомендации по образу жизни с фазами менструального цикла: разработала методологию, определила целевой сегмент и модель монетизации. • Собрала MVP на no-code платформе (Lovable) с использованием AI-инструментов: онбординг, ввод цикла, анализ фазы, главный экран, библиотека тренировок; подготовила контент для всех четырех фаз цикла. • Провела пользовательский опрос и анализ конкурентов, подготовила питч-дек; запустила англоязычный блог на Substack и разработала контент-стратегию для Telegram и Instagram. September 2022 - October 2025 ( 3 years 2 months ) ООО "Гоу Ивент" (Global Dance University) Управляющая сетью филиалов • Полное операционное управление сетью (с 5 до 8 филиалов, общий штат 35 человек): закрыла 2 убыточных филиала и запустила 5 новых с нуля — анализ рынка, экономическое моделирование, подбор помещений и персонала. • Стратегическое планирование и бюджетирование, ежемесячный контроль P&L: товарооборот вырос с 1,9 до 4,8 млн ₽ в месяц (×2,5), средний чек — на 20%, чистая прибыль — на 15%. • Показатели сети: рентабельность филиалов — 29% (по товарообороту и прямым расходам), продление абонементов — 75%, выручка на сотрудника — около 1,5 млн ₽ в год; окупаемость новых филиалов в аренде — 5 месяцев. • Управление тремя функциональными направлениями (продажи, сервис, тренерский состав) через руководителей блоков; найм, обучение и мотивация персонала на всех уровнях. • Организовала ежегодные отчетные концерты школы на МТС Live Холл — одной из крупнейших концертных площадок Екатеринбурга: 1500+ зрителей, 700+ участников на сцене, бюджет до 3,5 млн ₽, маржинальность 35%. • Вела каждый концерт самостоятельно от концепции до проведения: программа с хореографами, договор с площадкой, подрядчики и ТЗ (режиссер, сценарист, звук, видео, свет), смета, продвижение и продажа билетов, согласования с ЧОП, медиками и МВД, управление командой в день события. • Проводила регулярные события с топовыми артистами (150+ участников): мастер-классы, воркшопы, концеренции. • Антикризисное управление: решала внештатные ситуации на объектах вместе с управляющей компанией, подрядчиками, юристами и страховыми партнерами; сохраняла клиентскую базу и выручку. • Внедрила и настроила 1С с нуля под задачи компании, обучила персонал работе в системе. January 2021 - February 2022 ( 1 year 2 months ) Сеть фитнес-клубов "Powerhouse gym" Менеджер проектов • Руководила проектами вовлечения клиентов и персонала в жизнь сети из 3 клубов (команда 10 человек): лекции, семинары, клубные события; бюджеты проектов 50-100 тыс. ₽. • Результаты проектов: доля персональных тренировок +15%, средний чек +22%, продление клубных карт +17%. • Реализовала 3 проекта по 30-52 участника, привлекла 5 спикеров, преимущественно из числа сотрудников клубов: это повысило вовлеченность персонала и сэкономило бюджет. November 2019 - November 2020 ( 1 year 1 month ) ООО «ПРОФитнес» (Yoga на Ясной Поляне) Управляющая фитнес-клубом • Планирование и управление бюджетом студии; внедрение контроля финансовых потоков. • Рост продаж абонементов и дополнительных услуг на 43%; управление командой из 10 сотрудников. April 2017 - November 2019 ( 2 years 8 months ) Фитнес-клуб «Сити фитнес» Директор департамента • Операционное управление фитнес-департаментом; ежемесячная отчетность перед офисом в Москве. • Рост штата с 12 до 28 человек; снижение оттока клиентов с 12% до 4%; рост дохода от арендаторов площадей на 150%. Skills Управление: проектное и операционное управление запуск филиалов с нуля команды до 35 человек антикризисное управление бюджетирование P&L экономическое моделирование контроль рентабельности работа с договорами ведение переговоров Google Sheets 1С AmoCRM YouGile Gemini MVP на no-code (Lovable) Claude Microsoft Excel Language proficiency Beginner English Employment Employment Full, Project-based Work format Remote Work schedule Flexible, Shift, 5/2 Relocation Possible Business trips Business trips possible