Chief Information Officer / CIO

Chief Information Officer / CIO Negotiable Kazakhstan Astana Full Hybrid Work experience 21 years 5 months Last work experience РГП на ПХВ Республиканский центр электронного здравоохранения Заместитель генерального директора 5 years 10 months Contacts About About Руководитель портфеля проектов и цифровой трансформации с опытом более 20 лет в IT и государственном секторе. Экспертиза в управлении стратегическими инициативами, бюджетами и цифровыми продуктами национального уровня. Руководство крупными межведомственными программами, внедрение государственных сервисов с многомиллионным охватом пользователей. Специализация: управление портфелем проектов и программ цифровая трансформация и eGov финансовое управление (бюджетирование, эффективность инвестиций) оптимизация бизнес-процессов управление сложными стейкхолдерами (госорганы, C-level) Affiliate experience No data available Work experience 21 years 5 months February 2021 - to date ( 5 years 10 months ) РГП на ПХВ Республиканский центр электронного здравоохранения Заместитель генерального директора Достижения: • Масштабировала и внедрила цифровые решения с охватом более 1900 медицинских организаций по всей стране. • Сократила на 50% время выполнения рутинных операций врачей за счет сквозной цифровизации рабочих мест. • Перевела на 100% в электронный формат процесс получения медицинских справок. • Модернизировала ключевые национальные медицинские регистры (включая регистр диспансерных больных и регистр беременных женщин). • Запустила национальный модуль «Вакцинация» (запись, учет и аналитика). • Интегрировала ведомственные системы с аналитической платформой Smart Data. Обязанности: • Управление портфелем проектов цифрового здравоохранения на национальном уровне (стратегия, приоритизация, roadmap развития). • Разработка и реализация планов развития цифровых продуктов и государственных сервисов. • Формирование и контроль исполнения бюджетов портфеля (CAPEX/OPEX). • Управление финансово-экономической эффективностью проектов (KPI, оптимизация затрат). • Построение системы управления портфелем (governance): сроки, риски, ресурсы, качество. • Взаимодействие с государственными органами на уровне принятия решений. • Управление кросс-функциональными командами численностью более 100 сотрудников и подрядчиков. July 2017 - February 2021 ( 3 years 8 months ) Национальные информационные технологии, АО Директор департамента ИТ Достижения: • Инициировала и успешно реализовала проект по запуску официального Telegram-бота государственных услуг. Это создало новый, альтернативный канал взаимодействия граждан с государством. Проект позволил разгрузить инфраструктуру основного портала, снизить порог входа для получения популярных справок и сервисов. • Запуск сервиса «Цифровые документы». Под моим руководством была реализована сложнейшая интеграция государственных баз данных и обеспечена абсолютная безопасность передачи данных. Проект позволил миллионам граждан полностью отказаться от ношения физических оригиналов удостоверений личности, водительских прав и других документов, признанных юридически эквивалентными на государственном уровне. • Оптимизация госуслуг (включая OTP и онлайн-сервисы). Провела масштабный реинжиниринг и оптимизацию бизнес-процессов оказания государственных услуг, переведя их в полностью проактивный и композитный онлайн-формат. Внедрила механизм подтверждения через одноразовые пароли (OTP). Это сократило среднее время получения ключевых госуслуг. • Успешно реализовала проект интеграции платежного шлюза «электронного правительства» с БВУ, что позволило расширить методы онлайн-оплаты для населения (включая оплату в один клик и QR). Обязанности: • Управляла стратегическим планированием, развитием и модернизацией ключевых элементов электронного правительства РК: портала и шлюза «электронного правительства», государственных баз данных (ГБД), интегрированной информационной системы Центров обслуживания населения, Е-лицензирование и Единой системой электронного документооборота. • Формировала целевое видение автоматизации государственных функций, руководила реинжинирингом межведомственных бизнес-процессов для вывода госуслуг в проактивный и композитный формат. • Формировала и защищала бюджеты департамента, обеспечивала целевое и эффективное освоение выделенных средств в рамках государственных программ цифровизации. • Выстраивала долгосрочные коммуникации и выступала ключевым экспертом во взаимодействии с Министерством цифрового развития, профильными министерствами и ведомствами. • Участвовала в рабочих группах по совершенствованию законодательства в сфере информатизации, электронного документооборота и легализации использования ЭЦП, обеспечивала соответствие всех IT-систем требованиям информационной безопасности. July 2005 - June 2017 ( 12 years ) Национальные информационные технологии, АО Аналитик, менеджер, руководитель проекта Достижения: • Внедрение системы электронного документооборота на уровне Администрации Президента РК и Канцелярии Премьер-Министра РК. • Успешный запуск и легализация системы межведомственного электронного документооборота с применением ЭЦП для государственных органов, что позволило сократить время согласования документов и полностью отказаться от бумажного обмена между ведомствами. Обязанности: • Проводила предпроектное обследование, выявляла дублирующие регламенты бумажного документооборота в ГО и проектировала оптимальные цифровые маршруты. • Разрабатывала технические задания и спецификации требований к ПО. • Сопровождала полный цикл разработки, тестирования и координировала проведение приемо-сдаточных испытаний ИС. • Управление нормативно-правовым соответствием: обеспечивала полное соответствие внедряемых IT-решений требованиям законодательства в сфере электронного документооборота, защиты персональных данных и архивного дела. • Взаимодействие со стейкхолдерами: выстраивала коммуникацию со сложной структурой государственных заказчиков (ведомства, министерства, внутренние департаменты), управляла их ожиданиями и формализовала противоречивые требования. • Управление рисками: проактивно выявляла и минимизировала риски (бюрократические задержки, изменение законодательства на ходу, инфраструктурные ограничения заказчика). • Интеграционные решения: руководила проектами по интеграции СЭД с государственными информационными системами, шлюзом электронного правительства и удостоверяющими центрами (для легализации ЭЦП). Skills Project management Waterfall Цифровая трансформация Системная интеграция Анализ бизнес-процессов Оптимизация бизнес процессов ЭЦП OTP Smart Data Budget planning Team Management Risk Management Business analysis Project Management Agile Language proficiency Native Russian Employment Employment Full Work format Hybrid, Office Work schedule 5/2 Relocation Not possible Business trips Business trips possible