stakeholder-communication — скилл для Claude Code: письма и апдейты
Скилл помогает готовить апдейты, планы коммуникации и разговоры о срывах сроков для разных групп стейкхолдеров.
npx skills add aj-geddes/useful-ai-prompts --skill stakeholder-communication -a claude-codeЧто делает stakeholder-communication
Скилл разбирает коммуникацию по проекту на части: кто заинтересован, у кого какое влияние, кому что сообщать. Внутри есть модель уровней вовлечённости — от «не в курсе» до «чемпион» — и подсказки, как с каждым из них работать. Для исполнительных спонсоров, например, скилл советует начать с ежемесячной сводки.
В папке references/ лежат четыре гайда: анализ стейкхолдеров, планирование коммуникации, шаблоны статус-отчётов и сложные разговоры. Быстрый старт показан на Python: класс StakeholderAnalysis с категориями стейкхолдеров, их интересами и уровнем влияния. Полную реализацию смотрите в гайдах, в сниппете она обрезана.
Скилл пригодится, когда меняются сроки или бюджет, когда нужно эскалировать риск или провести онбординг нового стейкхолдера. Одна оговорка: это набор практик и шаблонов, а не готовый инструмент — данные о ваших стейкхолдерах придётся заполнять самому.
Какие задачи решает
- составить план коммуникации по проекту
- написать статус-апдейт для руководства
- подготовиться к разговору о сдвиге сроков
- разложить стейкхолдеров по влиянию и интересам
- эскалировать риск без сюрпризов для заказчика
Примеры запросов агенту
- помоги составить план коммуникации для проекта
- напиши месячный апдейт для исполнительного спонсора
- подготовь тезисы для сложного разговора о переносе релиза
Как установить stakeholder-communication
1Через Skills CLI (Vercel)
npx skills add aj-geddes/useful-ai-prompts --skill stakeholder-communication -a claude-code2Вручную: положить файлы
~/.claude/skills/stakeholder-communication/SKILL.mdПапка скилла целиком; для одного проекта — .claude/skills/stakeholder-communication/
1Через Skills CLI (Vercel)
npx skills add aj-geddes/useful-ai-prompts --skill stakeholder-communication -a codex2Вручную: положить файлы
.agents/skills/stakeholder-communication/SKILL.mdДля всех проектов — ~/.agents/skills/
1Через Skills CLI (Vercel)
npx skills add aj-geddes/useful-ai-prompts --skill stakeholder-communication -a cursor2Вручную: положить файлы
.cursor/skills/stakeholder-communication/SKILL.mdCursor читает и .agents/skills/, и .claude/skills/
1GitHub CLI
gh skill install aj-geddes/useful-ai-prompts stakeholder-communication2Вручную: положить файлы
.github/skills/stakeholder-communication/SKILL.md1Через Skills CLI (Vercel)
npx skills add aj-geddes/useful-ai-prompts --skill stakeholder-communication -a gemini-cli2Командой платформы
gemini skills install https://github.com/aj-geddes/useful-ai-prompts --path skills/stakeholder-communicationВручную: положить файлы
.devin/skills/stakeholder-communication/SKILL.mdСтарый путь .windsurf/skills/ тоже читается
Через Skills CLI (Vercel)
npx skills add aj-geddes/useful-ai-prompts --skill stakeholder-communication -a opencodeClaude.ai
Упакуйте папку в zip и загрузите в Settings → Capabilities → Skills
По шагам, с командами для каждой платформы: Как установить скилл в Claude Code: пять способов
Вопросы о stakeholder-communication
Как установить stakeholder-communication в Claude?
Выполните npx skills add aj-geddes/useful-ai-prompts --skill stakeholder-communication -a claude-code. Скилл встанет в ~/.claude/skills/stakeholder-communication/SKILL.md.
Что делает stakeholder-communication?
Помогает выстроить коммуникацию по проекту: анализ стейкхолдеров, план обновлений, шаблоны статус-отчётов и подготовка к сложным разговорам.
Для каких платформ подходит скилл?
Кроме Claude есть установка для Codex, Cursor, GitHub Copilot, Gemini CLI и OpenCode.
Исходный текст
SKILL.md · MIT
---
name: stakeholder-communication
description: >
Manage stakeholder expectations and engagement through targeted communication,
regular updates, and relationship building. Tailor messaging for different
stakeholder groups and priorities.
---
# Stakeholder Communication
## Table of Contents
- [Overview](#overview)
- [When to Use](#when-to-use)
- [Quick Start](#quick-start)
- [Reference Guides](#reference-guides)
- [Best Practices](#best-practices)
## Overview
Effective stakeholder communication ensures alignment, manages expectations, builds trust, and keeps projects on track by addressing concerns proactively.
## When to Use
- Project kickoff and initiation
- Weekly/monthly status updates
- Major milestone achievements
- Changes to scope, timeline, or budget
- Risks or issues requiring escalation
- Stakeholder onboarding
- Handling difficult conversations
## Quick Start
Minimal working example:
```python
# Stakeholder identification and engagement planning
class StakeholderAnalysis:
ENGAGEMENT_LEVELS = {
'Unaware': 'Provide basic information',
'Resistant': 'Address concerns, build trust',
'Neutral': 'Keep informed, demonstrate value',
'Supportive': 'Engage as advocates',
'Champion': 'Leverage for change leadership'
}
def __init__(self, project_name):
self.project_name = project_name
self.stakeholders = []
def identify_stakeholders(self):
"""Common stakeholder categories"""
return {
'Executive Sponsors': {
'interests': ['ROI', 'Strategic alignment', 'Timeline'],
'communication': 'Monthly executive summary',
'influence': 'High',
'impact': 'High'
},
'Project Team': {
// ... (see reference guides for full implementation)
```
## Reference Guides
Detailed implementations in the `references/` directory:
| Guide | Contents |
|---|---|
| [Stakeholder Analysis](references/stakeholder-analysis.md) | Stakeholder Analysis |
| [Communication Planning](references/communication-planning.md) | Communication Planning |
| [Status Communication Templates](references/status-communication-templates.md) | Status Communication Templates |
| [Difficult Conversations](references/difficult-conversations.md) | Difficult Conversations |
## Best Practices
### ✅ DO
- Tailor messages to stakeholder interests and influence
- Communicate proactively, not reactively
- Be transparent about issues and risks
- Provide regular scheduled updates
- Document decisions and communication
- Acknowledge stakeholder concerns
- Follow up on action items
- Build relationships outside crisis mode
- Use multiple communication channels
- Celebrate wins together
### ❌ DON'T
- Overcommunicate or undercommunicate
- Use jargon stakeholders don't understand
- Surprise stakeholders with bad news
- Promise what you can't deliver
- Make excuses without solutions
- Communicate through intermediaries for critical issues
- Ignore feedback or concerns
- Change communication style inconsistently
- Share inappropriate confidential details
- Communicate budget/timeline bad news via email
© aj-geddes · MIT · aj-geddes/useful-ai-prompts