Junior Project Manager

Junior Project Manager Negotiable Russia Krasnodar Full Remote Work experience 3 years 9 months Last work experience Программа профессиональной переподготовки "Менеджер проектов" от Skillbox Руководитель проектов 7 months Contacts About About Специалист с опытом в продажах и операционной работе, развивающийся в проектном управлении. Завершил программу «Менеджер проектов» (Skillbox, 365 академических часов). Есть опыт самостоятельного запуска канала продаж на Kaspi.kz, привлечения B2B-клиентов, сопровождения корпоративного клиента и участия в открытии магазина. Работал с учётом, товарными каталогами, сделками и обучением сотрудников. Практический проект по управлению запуском MVP и материалы — в портфолио. Affiliate experience No data available Work experience 3 years 9 months March 2026 - September 2026 ( 7 months ) Программа профессиональной переподготовки "Менеджер проектов" от Skillbox Руководитель проектов Изучил полный цикл управления IT- и digital-проектами: формирование целей и требований, декомпозицию и оценку задач, планирование сроков, управление ресурсами и бюджетом, работу с командой, рисками, тестированием и релизами. Освоил подходы и методики: Agile, Scrum, MoSCoW, RACI, MVP, Product Backlog, User Stories, Acceptance Criteria, матрица рисков, диаграмма Ганта, критическая цепь и проектный буфер. Изучил основы проектной и продуктовой аналитики: ROI, ROMI, CAC, ARPU, Retention, CSAT, HEART, AAARRR; финансовое планирование и оценку экономики проекта через выручку, OPEX и EBITDA. Работал с инструментами планирования, аналитики и подготовки проектной документации: Jira, Notion, Excel, Google Sheets, Google Slides. Знакомство с инструментами программы курса также включало Trello, Weeek, GanttPRO и ChatGPT. ПРАКТИЧЕСКИЕ ПРОЕКТЫ Разработка концепции и плана запуска MVP мобильного фитнес-приложения Учебный проект · Skillbox Сформировал концепцию продукта и план его вывода на рынок за 6 месяцев с учётом ограниченных ресурсов, бюджета и требований к финансовой эффективности. Определил состав MVP: анализ техники выполнения 5 базовых упражнений через камеру смартфона, формирование тренировочной программы, отслеживание прогресса и платная подписка. Обосновал использование готовой библиотеки компьютерного зрения MediaPipe вместо разработки собственной нейросетевой модели. По предварительной оценке, такой подход позволял сократить затраты на реализацию анализа техники примерно на 60–70%. Разработал структуру требований и приоритизацию задач по MoSCoW, декомпозицию работ, взвешенную модель оценки приоритетов и систему контрольных точек проекта. Проработал состав команды по этапам, привлечение внешних специалистов, оценку расходов и финансовую модель продукта с расчётом выручки, OPEX, EBITDA и целевых бизнес-метрик. Подготовил проектные материалы по управлению рисками, коммуникациям команды, тестированию и приёмке, пилотной эксплуатации, передаче в поддержку и дальнейшему масштабированию продукта. Пресейл-план разработки медиаплатформы для новостного издания Учебный IT-кейс по брифу Red_mad_robot · Skillbox Проверил и структурировал Feature List медиаплатформы, включающей веб-версию и нативные приложения для iOS и Android; проработал оценки функциональности и распределение работ по релизам. Сформировал сводную предварительную оценку трудоёмкости разработки — 3 228 часов по направлениям Web, Backend, iOS и Android: 2 594 часа на первый релиз и 634 часа на второй. Подготовил календарный план в формате диаграммы Ганта с последовательностью работ, зависимостями и контрольными точками для двух релизов: MVP через 4 месяца и публичного запуска через 6 месяцев. Учёл зависимость проекта от готовности клиентской административной панели, запланированной через 3 месяца после старта, и необходимость учитывать это ограничение при планировании работ и рисков. Проработал реестр проектных рисков и меры реагирования, операционный ритм команды и периодичность рабочих встреч и проектных ритуалов. Проработал состав команды, этапность подключения специалистов и бюджетные ограничения проекта; подготовил материалы для обоснования клиенту сроков, объёма работ и подхода к реализации. July 2024 - June 2026 ( 2 years ) Магазин военного снаряжения "Армада" менеджер по продажам • Участвовал в открытии нового магазина в Горловке. • Вёл карточки товаров на Ozon, прайс-листы и каталоги; выполнял складской учёт и участвовал в инвентаризациях. • Участвовал в продвижении через Яндекс Директ November 2023 - June 2024 ( 8 months ) ТОО Инжу КСТ Менеджер • Самостоятельно организовал запуск нового канала продаж на Kaspi.kz: размещение товаров, карточки, цены и запуск продаж — без выделенного бюджета. • В первый месяц работы канала обеспечил около 6 отгрузок. • Привлёк 3 компании из сегмента HoReCa к сотрудничеству через холодные звонки, переговоры и коммерческие предложения. October 2022 - July 2023 ( 10 months ) ТОО Белый ветер Кз Старший менеджер • Повышен до старшего менеджера через 6 месяцев работы; обучал сотрудников и участвовал в организации работы магазина. • Вёл корпоративного клиента от переговоров до поставок и решения текущих вопросов. • Работал с Bitrix24; отвечал за кассовые операции, товарно-материальные ценности и складские остатки Portfolio [контакт скрыт] Skills Планирование проектов декомпозиция задач диаграмма Ганта оценка трудозатрат бюджетирование управление рисками приоритизация задач сбор требований Product Backlog User Stories Acceptance Criteria Agile Scrum MoSCoW RACI критическая цепь Jira Notion Excel коммуникация со стейкхолдерами Language proficiency No data available Employment Employment Full, Part-time, Project-based Work format Remote, Hybrid Work schedule Flexible, Shift, 5/2 Relocation Possible Business trips Business trips possible