Переход с 1С:УПП: как превратить сложную миграцию в управляемый проект

Переход с 1С:УПП: как превратить сложную миграцию в управляемый проект 2026 — онлайн-вебинар от Корус Консалтинг СРМ, который пройдёт 2 июля 2026 года. Формат полностью онлайн, так что подключиться можно из любого гео. Ивент ориентирован на специалистов в вертикали Общее IT/реклама: разработчиков, проджектов и бизнес-пользователей, которые стоят перед задачей миграции с 1С:УПП. Стоимость участия уточняется у организатора.

Что это и зачем идти

Проекты перехода с 1С:УПП редко падают из-за одной причины. Обычно всё начинается с расхождений: ИТ тянет в одну сторону, финансы — в другую, бизнес вообще не понимает, зачем это нужно прямо сейчас. Объём работ раздувается уже после старта, доработки хочется «перенести как есть», а дедлайны сдвигаются по цепочке.

Вебинар «Переход с 1С:УПП: как превратить сложную миграцию в управляемый проект» разбирает именно эту механику - как сделать так, чтобы миграция не превратилась в бесконечный проект без берегов. Организатор, Корус Консалтинг СРМ, работает в сфере Общее IT/реклама и имеет практический опыт таких внедрений.

От других вебинаров по теме 1С этот отличается тем, что фокусируется не на технических деталях конфигурации, а на управлении проектом: синхронизации ожиданий, контроле скоупа и принятии решений под давлением. Если ты проджект, архитектор или бизнес-заказчик - это твой формат.

Программа и темы

• Почему проекты на 1С:УПП буксуют: типичные расхождения между ИТ, финансами и бизнесом
• Как зафиксировать скоуп до старта и не дать ему расползтись после
• Доработки «как есть» - ловушка или рабочая стратегия: разбор кейсов
• Управление ожиданиями стейкхолдеров: как выровнять понимание целей проекта
• Контрольные точки и метрики: как отслеживать прогресс миграции без хаоса
• Практический чеклист для команды перехода в вертикали Общее IT/реклама

Кому подходит

• Проджектам и тимлидам, которые уже держат в руках задачу миграции с 1С:УПП и понимают, что без структуры это превратится в долгострой без апрува финала.
• Разработчикам и архитекторам в Общее IT/реклама, кому нужно выровнять технические решения с бизнес-логикой заказчика и не уйти в холд на согласованиях.
• Финансовым и операционным менеджерам, которые участвуют в проекте со стороны бизнеса и хотят понимать, что происходит, не вникая в каждую связку конфигурации.
• Руководителям ИТ-отделов, кому важно держать кэп над всем проектом и иметь инструменты для управления рисками и сроками.

Локация и формат

Вебинар проходит онлайн 2 июля 2026 года. Физическая площадка не предусмотрена - участие только через интернет. Для иногородних это плюс: никаких перелётов, никаких трат на логистику. Конкретная платформа для трансляции уточняется у организатора, Корус Консалтинг СРМ.

Онлайн-формат в 2026 году - это норма для таких тематических ивентов в вертикали Общее IT/реклама. Подключиться можно из любой точки, главное - стабильное соединение и заранее пройденная регистрация.

Стоимость и регистрация

Стоимость участия уточняется у организатора. Ранний доступ и условия регистрации - на странице ивента.

Чтобы зарегистрироваться на «Переход с 1С:УПП: как превратить сложную миграцию в управляемый проект», ссылка на регистрацию - в карточке справа. Не откладывай: у таких вебинаров ограниченное число мест даже в онлайн-формате.

Частые вопросы

Когда пройдёт Переход с 1С:УПП: как превратить сложную миграцию в управляемый проект? Вебинар состоится 2 июля 2026 года. Формат онлайн, одним днём.

Сколько стоит участие в Переход с 1С:УПП: как превратить сложную миграцию в управляемый проект? Стоимость уточняется у организатора, Корус Консалтинг СРМ. Актуальные условия - в карточке события.

Где проходит Переход с 1С:УПП: как превратить сложную миграцию в управляемый проект? Вебинар проходит полностью онлайн в 2026 году, физическая площадка не предусмотрена. Участие через интернет из любого гео.

Кому полезен вебинар Переход с 1С:УПП: как превратить сложную миграцию в управляемый проект? Всем, кто участвует в проекте миграции с 1С:УПП - проджектам, разработчикам, финансистам и руководителям ИТ в вертикали Общее IT/реклама. Особенно тем, кто уже столкнулся с расползанием скоупа и несинхронизированными ожиданиями между командами.