Модель, при которой компания (казино, продуктовая компания) самостоятельно закупает трафик штатными медиабайерами, без привлечения внешних арбитражников.
Внутренний баинг (In-House Buying, Инхаус) — модель закупки трафика, при которой рекламодатель (казино, букмекер, финтех, e-commerce) содержит собственную команду медиабайеров вместо работы с внешними арбитражниками и CPA-сетями. Баеры находятся в штате компании и работают исключительно на продукт работодателя.Преимущества инхаус-модели: полный контроль над трафиком и креативами, доступ к внутренним данным о качестве трафика (LTV, retention по каждому каналу), отсутствие наценки посредников, возможность быстро тестировать и оптимизировать на основе реальных данных продукта, защита know-how (связки не уходят к конкурентам).
Недостатки: необходимость содержать команду (зарплаты, инфраструктура), сложность найма и удержания талантливых баеров (мотивация в инхаус ниже, чем в собственном бизнесе), ограниченная экспертиза (внешние арбитражники работают с десятками офферов и копят разнообразный опыт).
Для медиабайера инхаус — это стабильность (фиксированный оклад $2 000–6 000 + бонусы), доступ к данным и бюджетам, карьерный рост внутри компании. Минус — потолок дохода ниже, чем в собственной команде. Многие баеры проходят путь: инхаус (обучение, стабильность) — собственная команда или solo (свобода, потенциал).
